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教材

授课内容

2008/09/13

供  应  链  管  理

核 心 与 基 础

第一章    供应链管理核心与基础

第二章    供应链管理计划

第三章    供应链管理采购管理

第四章    供应链管理库存控制

2008/09/14

供  应  链  管  理

核 心 与 基 础

第五章    供应链管理交付与回收执行

第六章    供应链管理战略规划

第七章    供应链管理职能管理

第八章    供应链管理策略实施

2008/09/27

供  应  链  管  理

采购流程与战略

第一章    采购环境分析

第二章    采购流程管理

第三章    采购与供应组织管理

第四章    供应链资源管理与采购战略

第五章    供应链环境下的供应商管理

2008/09/28

供  应  链  管  理

采购流程与战略

第六章    采购绩效评估

第七章    采购成本管理

第八章    订购活动控制

第九章    进向物料控制管理

第十章    采购风险管理

2008/10/11

供  应  链  管  理

生产流程与库存

第一章    供应链制造战略规划

第二章    企业计划系统

第三章    供应链管理高级计划

第四章    企业制造资源计划

第五章    合作计划、预测和补给

2008/10/12

供  应  链  管  理

生产流程与库存

第六章    精益制造与敏捷供应链

第七章    总量库存管理

第八章    供应链中的不确定性与库存控制

第九章    物料控制绩效评估

第十章    电子商务与虚拟供应链

2008/10/18

供  应  链  管  理

交付流程与实施

第一章    企业经营目标与供应链战略

第二章    企业物流控制与供应链竞争

第三章    以客户为中心的物流服务策略

第四章    供应链网络设计

2008/10/19

供  应  链  管  理

交付流程与实施

第五章    定单管理与信息系统

第六章    延迟策略与物流增值服务

第七章    实物陪送与电子商务交付

第八章    售后服务与仓储管理

第九章    如何管理3PL和4PL

2008/11/9

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重点复习、应试技巧